ISITE : Vers une transformation industrielle centrée sur l'humain : application au secteur de la construction hors site // Towards Human-Centered Industrial Transformation: Application to the Off-Site Construction Sector

Cette thèse, inscrite dans le Work Package 3 du projet SYMBIOSE (Towards a Sustainable, Resilient and Human-Centered Industry) de l'i-site Lorraine, vise à développer un cadre méthodologique permettant d'évaluer et d'accompagner la capacité des organisations à intégrer des technologies d'assistance adaptatives dans une perspective centrée sur l'humain.
L'ambition scientifique est de dépasser les approches traditionnelles, de maturité technologique et d'y inclure l'EDI, pour proposer un modèle de Human-Centered Transformation Readiness, structuré autour de quatre dimensions complémentaires :
• la préparation technologique de l'organisation ;
• la maturité organisationnelle et structurelle ;
• le développement des compétences individuelles et collectives ;
• la capacité d'innovation distribuée (EDI) dans le secteur de la construction.
L'objectif est ainsi de construire un cadre intégrant simultanément les dimensions technologiques, organisationnelles, humaines et créatives de la transformation industrielle, afin de soutenir des trajectoires cohérentes avec les principes de l'Industrie 5.0.
Plan de travail prévisionnel :
Phase 1 – Analyse du contexte et revue de littérature
• Analyse des modèles de maturité,
• Étude des modèles d'acceptabilité des technologies,
• Analyse des transformations dans la construction hors site,
• Revue de littérature sur l'Employee-Driven Innovation : conditions d'émergence, facteurs de développement et applicabilité au secteur du BTP.
Phase 2 – Construction du modèle de maturité
• Définition du cadre Human-Centered Transformation Readiness,
• Détermination des conditions organisationnelles favorables à l'EDI,
• Structuration des quatre dimensions (technologie, organisation, compétences, EDI),
• Construction d'un modèle d'évaluation multicritère,
• Définition des indicateurs et mécanismes d'agrégation.
Phase 3 – Expérimentation et validation
• Analyse des trajectoires de transformation et de la place de l'EDI dans la construction hors site,
• Développement d'un outil d'évaluation adapté à ce secteur
• Validation du modèle en contexte réel.
Le projet de thèse présenté dans cet appel à candidatures définit les grandes orientations scientifiques et méthodologiques. Cependant, nous encourageons vivement les candidats à s'en emparer, à le faire évoluer et à y apporter leur propre vision, en fonction de leurs compétences, de leurs centres d'intérêt.
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This PhD thesis, conducted within Work Package 3 of the SYMBIOSE project (Towards a Sustainable, Resilient and Human-Centered Industry) of the Lorraine I-SITE initiative, aims to develop a methodological framework to assess and support organizations' ability to integrate adaptive assistive technologies from a human-centered perspective.

The scientific ambition is to move beyond traditional technology-oriented maturity approaches by incorporating Employee-Driven Innovation (EDI), in order to propose a Human-Centered Transformation Readiness model structured around four complementary dimensions:

the organization's technological readiness;
organizational and structural maturity;
the development of individual and collective competencies;
distributed innovation capability (EDI) within the construction sector.

The objective is therefore to develop a framework that simultaneously integrates the technological, organizational, human, and creative dimensions of industrial transformation, in order to support transformation pathways aligned with the principles of Industry 5.0.

Preliminary work plan:

Phase 1 – Context analysis and literature review

Analysis of maturity models;
Study of technology acceptance models;
Analysis of transformations in off-site construction;
Literature review on Employee-Driven Innovation: emergence conditions, development factors, and applicability to the construction sector.

Phase 2 – Development of the maturity model

Definition of the Human-Centered Transformation Readiness framework;
Identification of organizational conditions that foster EDI;
Structuring of the four dimensions (technology, organization, competencies, and EDI);
Development of a multi-criteria assessment model;
Definition of indicators and aggregation mechanisms.

Phase 3 – Experimentation and validation

Analysis of transformation pathways and the role of EDI in off-site construction;
Development of an assessment tool adapted to this sector;
Validation of the model in real-world contexts.

The PhD project presented in this call for applications defines the main scientific and methodological directions. However, candidates are strongly encouraged to appropriate the research topic, further develop it, and contribute their own perspectives according to their expertise and interests.
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Début de la thèse : 01/11/2026

Plan Investissement d'Avenir (Idex, Labex)

Université de Lorraine

608 SIMPPÉ - SCIENCES ET INGENIERIES DES MOLECULES, DES PRODUITS, DES PROCEDES ET DE L'ÉNERGIE

Étudiant(e) en Master ou en dernière année d'école d'ingénieurs en génie industriel ou en sciences de gestion, disposant de connaissances en innovation et en ingénierie des systèmes, et motivé(e) par la recherche scientifique.
Master's student or final-year engineering student in Industrial Engineering or Management Sciences, with knowledge of innovation and systems engineering, and motivated by scientific research.