L'appropriation et les effets des indicateurs de performance quantitative sur le bien-être et les dynamiques collectives : le cas du rugby professionnel

CONTEXTE ET DESCRIPTION DU PROJET SCIENTIFIQUE

Cette offre de thèse s’inscrit au cœur du projet interdisciplinaire Sens-Perf, financé par le programme TIRIS (Scaling-up science program 2026), qui associe les sciences du sport (CRCA) et les sciences de gestion (LGTO). Le projet explore la place croissante de la « gouvernance par les nombres » et de la quantification de l’activité humaine, en interrogeant la manière dont les indicateurs chiffrés redéfinissent les normes de performance, influencent les comportements et transforment les collectifs.

Le terrain d'étude est le rugby professionnel, car c’est un environnement  qui se caractérise par une interdépendance constante entre les acteurs (coordination critique) et une instrumentation massive (capteurs GPS embarqués, analyses vidéo, constantes physiologiques). En partenariat direct avec le club de Colomiers Rugby, le projet vise à analyser comment l’introduction et l’évolution de ces dispositifs d'évaluation impactent le bien-être (physique, mental et social) et la cohésion d'équipe, puis à transposer les résultats à l'ensemble des organisations.

A noter qu’un second projet de thèse en sciences du sport viendra compléter ce premier projet et démarrera à l'automne 2027 au CRCA. Il est attendu que les deux doctorants travaillent en étroite synergie et en fertilisation croisée -sciences de gestion / sciences du sport- pour proposer une approche mixte (quantitative et qualitative) intégrée.

OBJECTIFS SCIENTIFIQUES et QUESTIONS DE RECHERCHE

Cette thèse vise à explorer la tension entre l'optimisation par les données et la préservation de la santé du collectif. La problématique centrale s'articule ainsi : Comment l'introduction et l'usage de métriques de performance individualisées reconfigurent-ils l'action collective, les modes de régulation managériale et le bien-être au travail, et sous quelles conditions un contrôle interactif et habilitant est-il possible ?

Les objectifs de recherche se déclinent en trois axes managériaux :

1. Dynamiques d'appropriation et/ou de résistance face au contrôle partagé du corps : il s’agira d’analyser comment les joueurs et le staff reçoivent, interprètent et intègrent (ou rejettent) les données quantitatives, ainsi que d'étudier la transition entre le sentiment d'une surveillance panoptique et l'usage des données comme outil de réflexivité et d'apprentissage partagé.
2. Effets performatifs et tensions organisationnelles : Identifier les dysfonctionnements induits par la quantification (concurrence interne exacerbée, stratégies d'optimisation des indicateurs au détriment du système de jeu, effritement de la confiance) et documenter le glissement du « nous collectif » vers le « soi mesuré ».
3. Recherche-intervention et design d'accompagnement durable : Concevoir, tester et évaluer empiriquement — en s'appuyant sur une phase expérimentale d'introduction de capteurs GPS auprès d'une équipe témoin — des dispositifs d'accompagnement éthiques. L'enjeu est de modéliser des espaces de discussion et des modalités de feedback acceptables permettant de concilier performance organisationnelle et santé globale (physique, mentale et sociale).

La thèse s'appuiera sur des méthodologies qualitatives rigoureuses (observations participantes in situ dans le quotidien du club, entretiens semi-directifs, analyses biographiques..). L'interdisciplinarité du projet permettra d'articuler ces données qualitatives avec les indicateurs numériques (GPS, machine learning) développés en parallèle par le volet Sciences du Sport du projet, offrant ainsi une richesse analytique et un cadre de recherche-intervention à impact, puisqu’il s’agira de co-concevoir avec le club de Colomiers Rugby de dispositifs de feedback adaptés et éthiques favorisant un usage sain, durable et réfléchi des données de performance.

CONDITIONS ET ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

Le/la doctorant(e) sera pleinement intégré(e) au laboratoire LGTO (Université de Toulouse) et rattaché(e) au programme doctoral de Toulouse School Management (TSM). Il/elle bénéficiera d'une double immersion stimulante : académique (via les collaborations régulières avec les chercheurs en sciences du sport du CRCA/CNRS) et professionnelle (au sein du club de Colomiers Rugby, avec l'appui sur le terrain d'un collaborateur du club familier de ces démarches de recherche).

DATE LIMITE DE SOUMISSION

Le 24/08/2027

Le LGTO (Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles) est une unité de recherche (URU-7416) en sciences de gestion de l’Université Toulouse 3 Paul Sabatier. Il est membre de l’Ecole doctorale Sciences de gestion de l’Université Toulouse Capitole et est affilié à la Maison des Sciences Humaines et Sociales de Toulouse. Il s’agit d’un collectif d’une quarantaine d’enseignant(e)s-chercheur(e)s représentant toutes les sous-disciplines de la gestion (marketing, comptabilité, GRH, stratégie, SI). En moyenne et par an, le LGTO porte plus de vingt productions scientifiques dans des revues à comité de lecture, des travaux de vulgarisation et, sur les quatre dernières années, deux contrats ANR (Agence Nationale de la Recherche). Les recherches du laboratoire portent principalement sur trois thèmes. Le premier thème, Ruptures et alternatives organisationnelles, adopte une perspective critique de la société managériale et des systèmes dominants (capitalisme, patriarcat, colonialisme, etc.) et vise à repenser les modèles organisationnels pour les rendre compatibles avec la préservation de la vie sur Terre et à explorer de nouveaux imaginaires organisationnels. Le second thème, Adaptations et informations, étudie les comportements d’adaptation des organisations face à des environnements en mutation les confrontant à des vulnérabilités et des opportunités. Enfin, le troisième thème, Santé et organisations capacitantes, étudie les organisations de santé et les questions sur la place de la santé et de l'épanouissement individuel des parties prenantes dans les organisations.

PROFIL RECHERCHÉ

• Diplôme : Titulaire (ou en cours d'obtention d'ici l'automne 2026) d'un Master 2 Recherche ou d'un diplôme équivalent en Sciences de Gestion / Management (spécialité Gestion des Ressources Humaines, Comportement Organisationnel, Contrôle de Gestion / Pilotage des organisations ou Management du Sport).
• Compétences méthodologiques : Maîtrise des outils de la recherche qualitative (conception de guides d’entretien, codage thématique, observation). Une ouverture ou appétence pour l'hybridation des données (qualitatives/quantitatives) est souhaitée.
• Qualités personnelles : Excellentes capacités relationnelles et d'adaptation indispensables pour s'immerger au sein d'une structure sportive professionnelle (vestiaires, entraînements, staffs). Autonomie, rigueur scientifique et goût prononcé pour le travail en équipe interdisciplinaire.