Prospective et observation dans l’ESS : structurer la connaissance pour orienter l’action

• MISSIONS

Le/la doctorant.e participera à un projet de recherche portant sur la structuration et l’enrichissement de l’observation et de la prospective d’une grande organisation de l’ESS.

-Contexte et objectif général de la thèse : La thèse s’inscrira dans le champ de l’économie sociale et solidaire et les sciences de gestion et du management

-Le contexte

Dans un contexte de crise systémique (sociale, environnementale, économique et démocratique), les organisations de l’économie sociale et solidaire (ESS) doivent renforcer leur capacité à anticiper, s’adapter et contribuer à transformer leur environnement. L’observation et la prospective deviennent dès lors des leviers clés pour soutenir leur stratégie, structurer leur action et nourrir leur dialogue avec les parties prenantes. Cette thèse CIFRE s’inscrit dans cette dynamique et portera sur la structuration d’un dispositif d’observation et de prospective au sein d’une grande organisation de l’ESS (environ 7000 salarié·e·s). Elle s’effectuera en partenariat avec la Chaire Territoires en transition de Grenoble École de Management et le laboratoire CleRMa (Université Clermont Auvergne), et articulera rigueur académique et impact opérationnel.

- les objectifs scientifiques et opérationnels de la thèse

La recherche doctorale visera à :

• Explorer les liens entre observation organisationnelle et démarches prospectives dans les entreprises sociales.
• Identifier les outils, les processus et les dynamiques favorisant l’intégration de la prospective dans la stratégie d’une organisation pluriterritoriale.
• Analyser la performativité des instruments prospectifs sur les transformations internes et les interactions avec l’écosystème.
• Construire des recommandations méthodologiques et stratégiques sur l’outillage en observation et prospective.

La thèse s’inscrit dans le champ de l’économie sociale, des sciences de gestion et du management public. Elle contribuera à éclairer des enjeux contemporains de transformation organisationnelle.

-Exemples de questionnements 

Plusieurs orientations de recherche sont possibles en fonction des intérêts du/de la candidat.e : Comment articuler observation interne et prospective territoriale ? Quels sont les effets des dispositifs prospectifs sur les modalités de collaboration au sein de l’organisation ? Comment une entreprise sociale peut-elle structurer une démarche de veille intégrée à ses stratégies ? Quelles reconfigurations de l’organisation (gouvernance, pilotage, métiers) une telle démarche induit-elle ? Comment opérationnaliser le passage de la connaissance à l’action stratégique ? Quels critères de suivi retenir pour ajuster la réponse de l’organisation aux évolutions territoriales ? Quelles dynamiques organisationnelles et institutionnelles permettent d’impulser une démarche prospective ? En quoi une démarche prospective peut être un levier de dynamisation du lien avec l’écosystème ? Comment relier différentes formes d’observation (interne et externe) et de prospectives (sectorielles, territoriales, etc.) ? Au regard de quels critères (opérationnels et scientifiques) suivre les évolutions clés des besoins sur les territoires d’action de la structure ?

Il reviendra au doctorant/à la doctorante de définir avec la structure d’accueil les axes de recherche sur lesquels travailler plus particulièrement.

• PROFIL RECHERCHE

Nous recherchons un·e doctorant·e :

• Curieux·se, rigoureux·se, doté·e de bonnes capacités d’analyse et de synthèse.
• Apte à évoluer dans un environnement complexe et multi-acteurs.
• Ayant un goût prononcé pour la recherche appliquée et une appétence pour les démarches prospectives.
• Force de proposition, créatif·ve et capable d’adopter une posture réflexive.

-Compétences attendues

• Capacités réflexives et esprit d’analyse,
• Bonne maîtrise des méthodes qualitatives (entretiens, focus groups, analyse de contenu, logiciel NVivo ou équivalent, formation possible au cours de la thèse).
• Compétences de base en analyse quantitative (statistiques descriptives, tableaux de bord).
• Aisance avec les outils numériques et intérêt pour les usages de l’intelligence artificielle dans les démarches d’analyse.
• Solide bagage méthodologique en sciences sociales.
• Compétences en gestion de projet, rédaction et communication orale.
• Capacité à collaborer au sein d’une équipe pluridisciplinaire et multi-niveaux.
• Qualité rédactionnelle avec une excellente maîtrise du français (oral et écrit) et un bon niveau d’anglais professionnel.

-Conditions et informations pratiques

-Niveau requis : Master 2 (recherche ou professionnel) en sciences de gestion, science politique, sociologie, management public, ou domaines connexes. Une spécialisation en prospective, évaluation, développement territorial ou économie sociale sera un atout.

-Lieu de travail : Paris, avec des déplacements ponctuels à Grenoble et Clermont-Ferrand.

-Encadrement : La thèse sera codirigée par des enseignant·e·s-chercheur·e·s de GEM et de l’UCA.

- Rémunération : selon la grille CIFRE.

-Début du contrat : janvier 2026.